Manager, no dev. Y eso cambia mucho la conversación sobre IA.
Mi trayectoria está más conectada con negocio, equipos, operaciones, producto y trabajo transversal que con el perfil técnico clásico.
Decidir con información incompleta. Coordinar equipos con recursos justos. Priorizar cuando todo parece urgente. Sostener personas mientras se mueven las piezas.
Ese es el contexto desde el que hablo de IA. No desde la demo. Desde el barro real.
"Para mí no era un problema de herramientas. Era un problema de cómo trabajamos y de cómo tomamos decisiones cuando hay demasiado ruido."
"No hablo de IA como quien vive dentro de una demo. Hablo como quien tiene reuniones, deadlines, equipo... y no puede permitirse adoptar tecnología sin criterio."
La mayoría de personas no necesita a alguien que les explique features. Necesita a alguien que entienda cómo se trabaja de verdad y qué tiene sentido cambiar.
Por eso me importa más cómo cambia el trabajo que cuántas funcionalidades tiene la herramienta.
Me interesa la IA cuando sirve para ganar claridad, reducir fricción y dar más autonomía. No como espectáculo.
No estoy aquí para convencerte de nada. Estoy aquí porque creo que hay una forma más inteligente de trabajar con IA... y que no tiene nada que ver con usarla más.